亿超眼镜创始人李昌利浅谈互联网发展史节能

时间:2020/10/24 03:35:55 编辑:

亿超眼镜创始人李昌利浅谈互联发展史

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互联可以缩短时空,拉近人与人之间的距离;互联可以改变商业、金融的模式;互联可以制造自媒体,创造海量信息20年弹指一挥间,在这20年里,中国从昔日互联世界的后入者,变成今日全球民拥有量第一的国家;在这20年里,无数的人、行业和事物,因互联的兴起、普及,而发生着巨变。写这篇文章的缘起,是对最近行业的一些观察和思考,借由这些观察和思考,我发现,这20年来,互联这个行业虽然千变万化风起云涌,但其背后的一些大众心理、诉求和规律,却是不变以及可以捕捉到的。并且,当你回过头去把这20年来主流的互联产品的演变历史梳理完一遍之后,你可能也能够对未来年的互联将会出现哪些变化会更有感觉。第一阶段1999年开始:信息站与三大巨头创业时期互联起源美国,当初互联是为了应用到军事领域;后来开放到民用领域;中国正式接入互联是1997年,以拨号上为主;后来逐步升级;中国互联的第一波创业潮开始于1999年,当初的互联创业非常狂热,例如几个志同道合的小伙伴申请一个域名,设计几张页,再取一个公司名称。凡是后面有.com的名片,就已经感觉自己就是IT企业,到处炫耀自己的公司,也有几个空站卖成功的案例刺激着创业者,梦想有一天也被投资或者收购。等到2002年的时候,互联的泡沫破灭,出现成千上万的互联公司倒闭潮,而当初成活下来的几家公司现在仍被人津津乐道,而绝大部分倒闭的公司被忘记得九霄云外。那一波的互联浪潮:新浪、易、搜狐等门户信息站,阿里巴巴、腾讯、百度代表商业,通讯,搜索三大领域的代表。第二阶段2003年开始:独立站细分服务领域崛起时期每个细分领域都开始洗牌,但是每个细分领域都有一、二家代表存活下来。比如购物:当当,京东。酒店:携程、能吸引来自周边城市的高端人群。 由于消费的成熟度关系键点评:大众、招聘:智联、游戏类等公司,目前看到的公司,背后同类型的公司估计倒下不少于三位数,也是大浪淘沙的极少数公司得到发展。当初还有一批独立B2C购物站也曾经风光一时,凡客,好乐买,麦包包等细分领域的带头大哥,再加上后来的几千家团购站火拼,现在基本也上是烟消云散。第三阶段2008年开始:淘品牌时期快速崛起时间追溯到2010年左右;淘品牌开始大量发展起来,曾经无限风光在险峰的淘宝前一百名大卖家(淘宝大学MBA班)是淘宝体系里面几百万卖家的脱颖而出的代表。销售量短时间内从几百万到几千万再到几个亿,前后时间也就三五年之间,这个销售数据信息经过媒体报道几经让传统企业震惊。几十年的打拼销售额不如几年的打拼。可惜好景不长,商业毕竟是商业,离不开本质的闭环体系,虽然短时间爆发,随着上人数超过过了爆发期,而积极参与的传统企业纷纷触,这样一来曾经风光一时的淘品牌节节后退,因为毕竟在行业资源,资金实力,商业把握,队伍建设,品牌影响力等多方面不如传统企业。所以,等到2012年开始,每年的双11基本上是传统企业的品牌主宰大局。淘品牌慢慢出局。第四阶段2014年开始:互联+各行各业的时期2015年开始,李克强总理提出的互联+ 就这样形成一边倒的舆论宣传,创业必谈020,如果没有020的项目都不好意思说出口,而020也分传统020与移动020之分。而在去年移动020领域得到投资得近千家初创的公司80%估计倒闭或在倒闭的路上亿超眼镜成立于2005年,其创始人李昌利来自台州,从1999年开始接触互联并成立59118站卖电脑护目镜,2003年又创办了回忆,抗战遗址博物馆有关人士则表示到2005年再创办亿超眼镜。所以,李昌利用第三只眼看互联的发展路径,但他更是参与者,实践者,经历过互联变化跌宕起伏。见证过成千上万的互联企业生生死死,亿超眼镜也有幸能活下来,总结一些经验。希望对大家有启发。那么,目前的现状的互联+实际情况如何呢?考虑到目前经济环境下行,各行各业都非常艰难,若要详细分析,需要对几个行业举例阐述,所以,下期《第1眼镜》见

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